祁药集团召开第二届股东大会暨2005年工作会议

时间：2005-7-14 7:52:18 来源：祁连山药业集团 点击：

以改革、市场、项目为重点，保持企业健康发展势头———祁药集团召开第二届股东大会暨2005年工作会议 2005年3月9日，祁药集团召开了第二届股东大会暨2005年工作会议。集团机关全员、各成员单位干部职工及离退休职工代表等近260人参加了这次大会。大会由厂党委书记唐安年同志主持。 会议听取并审议了集团董事长辛占昌所作的工作报告，对2004年涌现出的先进单位及先进个人进行了表彰奖励，对2005年的工作进行了部署。集团各成员单位负责人分别与集团签订了2005年一级目标责任书。 辛董事长在工作报告中系统回顾了集团2004年工作，对集团各成员单位取得的成绩给予了充分的肯定，对集团2005年中心任务及具体工作作了全面部署。他说，2004年是祁药集团实施“十五”规划中制定的“过渡、调整、改革、发展”战略的第四年，全年大事喜事不断，生产经营取得长足发展。土霉素扩产改造达产达标；莫高股份隆重上市；金山公司成功组建；甘帝公司取得生产批文并顺利投产，新药甘帝欣全新上市；营销力量得到整合。一年来，各分厂、公司干部职工团结一心，奋力拼搏，基本实现了年初制定的各项任务。职工生活进一步得到改善，企业社会地位进一步提升，社会经济协调发展，精神文明建设和物质文明建设协调发展。 在充分肯定了各单位2004年度的工作成绩后，辛董事长同时深刻地指出了集团当前存在的突出问题：一是市场营销方面存在理念不清晰，思路不明确，对内制度不健全，管理乱，对外政策不完善，营销队伍素质不高；二是干部作风方面存在严重的依赖思想、等靠思想和畏难情绪，工作主动性、工作热情、创业精神、开拓精神不足。 在2005年集团工作展望中，辛董事长首先指出：2005年是祁药实施“十五”规划的最后一年，是继往开来的一年，同时，在祁药发展史上也必将又是不平凡的一年。历史对祁药在决策上、机制上、理念上、管理上和员工素质上提出了更新更高的要求，这要求我们广大干部、职工必须全面提高自身水平与综合素质。在新的一年里，我们要以改革、市场、项目来大做文章。辛董事长强调说，无论搞改革也好，抓市场也好，上项目也好，首要的任务是以降低生产成本、降低各项费用、提高工作效率、提高经济效益为中心把生产经营工作搞好，因为这是祁药持续快速发展的基石和基础工作。 围绕改革、市场和项目这三大重点任务，辛董事长从改革的目的、意义及形式方面，从产品理念、市场分析、政策队伍调整、管理机构设置方面，从增建项目的总体计划和后续产品的进一步开发方面，特别是在市场理念方面运用了 “用人学说”、“多赢学说”、《22条商规》等较为前沿的管理、营销等方面的理论，并联系实际作了全面深刻的剖析和阐述。辛董事长要求广大干部职工一定要进一步解放思想、转变观念、适应形势，适应企业改革需要。同时一定要以全新的理念、全新的姿态去努力适应市场开发、适应人才成长、适应企业发展需要。 厂党委书记唐安年语重心长的总结性动员讲话，使与会全体人员再次振奋。 这次会议以极其饱满的激情给祁药的全体员工吹响了冲锋的号角。会场上一阵阵热烈持久的掌声回顾着祁药取得的喜人成果，传递出祁药全员迎接新挑战的勇气和信心。